El repte 2 va ser la continuació del repte 1 dins del projecte de creació d’una empresa.
En aquest cas vam haver de fer una anàlisi del micro i macroentorn de la nostra empresa, així com elaborar un organigrama de l’empresa i els departaments que la composarien. Finalment, vam fer un estudi del nostre públic objectiu amb una enquesta.
Aquest repte ens va obligar a començar a concretar molt més com seria la nostra empresa i en quin entorn hauria d’operar. Una de les coses més importants a l’hora de crear una nova marca és l’estudi del mercat, així com un sòlid coneixement sobre les normatives i lleis del país on operarem.
Si no coneixem cap d’aquestes coses estaríem a les fosques i podríem fallar des d’un inici per no haver fet un bon estudi previ. També va ser molt interessant i útil realitzar l’enquesta al nostre públic objectiu per tal de conèixer els seus gustos i hàbits de consum d’accessoris. Personalment, em vaig sorprendre dels resultats i em va semblar que realment la nostra podria ser una idea viable.
